Life's Ten Thousand Affairs 9 - Thinking about Positioning for Advantage 《人間萬事9－往好處去想》
Chapter 3: Planning in Advance 卷三 胸有成竹 ■胸有成竹
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卷三 胸有成竹 ■胸有成竹各位讀者，大家吉祥！
北宋時有一位畫竹名家文同，為了把竹子畫活，一年四季，不管颳風下雨，陰晴寒暑，經常跑到一片竹林裡，細細觀察竹子的環節、枝葉，甚至風吹竹林、雨打竹葉時搖動、低垂的姿態，乃至太陽灑落竹林時的陰影層次，他都用心揣摩，一一記在心中。
後來文同畫起竹來，根本不用打草圖，直接下筆就能將竹子畫得栩栩如生。當時有個名叫晁補之的人，稱讚說：「文同畫竹，早已胸有成竹了。」於是「胸有成竹」便成了一句成語，現在社會大眾經常用來形容，做事之前心中早已有了準備，有了計畫，有了譜兒，就叫做「胸有成竹」。例如：
一、人事的布局胸有成竹：政府的龐大官員體系，一定要靠有能力的人來領導，領導人對所有的人事，要有認識、了解，在調動的時候才能「胸有成竹」。政府以外，其他的團體、公司，以及每一個機構，只要有人的地方，就有是非，就有爭執。尤其每逢人事調動時，就像大風吹，又如地震剛過，有人為自己升級歡喜，有人為升遷不公抱怨，有人感到懷才不遇。總之，怨聲載道是難免的，但身為人事主管，對於調動必定要「胸有成竹」，否則機關團體裡，人事失去了和諧、忠勤的服務精神，只在人事上鬥爭，這樣的團體想要有好的發展，此實難矣。
二、經濟的用支胸有成竹：在社會上經營任何事業，都要以經濟為基礎，沒有錢不能辦事，所以一些投資創業的人，不管擴大投資或增加設備，在在都與經濟有關。一個健全的公司機構，必然要講究預算，按照預算行事，按照計畫實施，總不能工廠已經開工，再去籌募資金，一幢大樓已經動土興建，才要買鋼筋水泥，如此必會遭遇波折連連，所以領導人對經濟的用支，要能「胸有成竹」，至關重要。
三、事業的發展胸有成竹：現在的社會，已經走上企業集團經營的時代，也就是集合多人的力量，開創大規模的企業，或是結合眾多人的力量，以雄厚的資本投資大型事業。任何事業的發展，都需要領導人「胸有成竹」的領導，例如開設一家公司、成立一間工廠，生產部門從廠長到各處員工，經銷部門從總經理而推銷員，工廠的組織、預算、銷售、廣告，甚至盈虧，都得胸有成竹。所謂事業的成功，夢想的實現，這不是單純的原因，必得有眾多因緣成就，尤其領導人的胸有成竹，這是一切事業發展的根本。
四、人情的真假胸有成竹：世界不是一個人所有，是由很多形形色色的人所組成，各有歸類。集合這許多人成為社會，有了社會之後，因為人心不同、思想不同，各人有各人的成長環境，各人有各人的文化背景，各人有各人的教育程度，所以人和人接觸之後，在人情上就會有真真假假、善善惡惡、好好壞壞、是是非非。你對這些人情的變化，要想解決人事的問題，就必須對人情的真假「胸有成竹」。胸有成竹不是要陰謀對人不利，而是要有原則、有執行的能力，甚至要明白人情的虛虛實實，如此遇到一些複雜的問題，才能迎刃而解。
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